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SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse stellt die Stärken und Schwächen eines Unternehmens den Chancen und Risiken seines Umfelds gegenüber. Sie ist ein Werkzeug der strategischen Planung und dient dazu, aus der Lage des Unternehmens Strategien abzuleiten.

Aufbau

hilfreich hinderlich
intern (Unternehmen) Strengths, Stärken Weaknesses, Schwächen
extern (Umfeld) Opportunities, Chancen Threats, Risiken

Stärken und Schwächen kann das Unternehmen selbst beeinflussen, etwa Marke, Kostenstruktur oder Personal. Chancen und Risiken kommen von außen, etwa Trends, Gesetze oder neue Wettbewerber.

Strategien ableiten

  • SO: Stärken nutzen, um Chancen zu ergreifen
  • WO: Schwächen abbauen, um Chancen nutzen zu können
  • ST: Stärken einsetzen, um Risiken abzuwehren
  • WT: Schwächen abbauen, um Risiken zu entgehen

Beispiel

Eine Bäckerei mit starker regionaler Marke (Stärke) und veraltetem Onlineauftritt (Schwäche) trifft auf den Trend zu Vorbestellungen (Chance) und auf Discounter mit Backstationen (Risiko). Eine WO-Strategie wäre ein Bestellsystem für die Abholung.

SWOT-Analyse im Video erklärt

Verwandte Begriffe

Marketing-Mix | AIDA-Modell | Skaleneffekte

Von Claudius Thelen, Postdoc an der Universität Greifswald. Erstmals veröffentlicht am 5. Oktober 2023.

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